一分公司扎實推進各項工作 用實干的汗水迎接新年的曙光

1月31日下午2點，結合當前新形勢，一分公司在四樓會議室召開月度工作會，部署春節前重點工作和節后項目復工復產謀劃工作。

會議由分公司班子成員、各科室科長、項目經理通過“現場+視頻”會議的方式進行參加。會上，各項目負責人圍繞項目部近期停工安排、春節后復工計劃、安全管理及項目進度情況進行了簡要匯報，主管領導對各科室和項目工作進行了再安排、再部署。

分公司黨總支部書記劉福興就各項目匯報的工作進行了點評，針對存在的問題提出了整改意見，同時將春節前的重點工作及節后項目復工后的工期安排等各項工作進行了再部署、再安排。分公司領導班子對春節前后的各項工作開展提出以下幾點要求：

一是是結算、清欠工作。穩步推進項目結算工作的有效推進，幫助、督促項目結算。項目經理作為收款責任人，不因為疫情原因懈怠，應多溝通，早下手，做到應收盡收。

二是面臨還款工作，預算人員和財務人員要及時督促項目人員提供相關資料，加快推進結算收款工作。利用好春節前的時間抓好清欠工作，要定計劃、定措施，要確保資金回收，確保公司穩定。

三是安全管理落實到位，對于停工項目做好斷電、臨邊、洞口、通道的各項安全防護，每天定時對工地開展安全巡查，在施項目每天由項目經理帶隊檢查工人宿舍的防火、用電安全。

四是任務開發工作。投標是分公司的重點工作、核心工作，相關科室做好春節前后的謀劃工作，認真梳理信息，做好投標計劃。

五是各項目做好春節前后的工作計劃，確保各項工作“不掉線”。

分公司全體將鼓足干勁，落實舉措，全力推進各項重點工作落地落實，確保既定目標完成，用實干的汗水迎接新年的曙光。（段雪雯）